7月26-27日皇氏集團召開 2021 年半年度經(jīng)營管理會議，對集團各分子公司半年度預算執(zhí)行情況進行全面復盤，周密部署下半年經(jīng)營管理策略，鼓舞全員堅定信心、積極作為，鞏固“穩(wěn)”的格局，保持“進”的態(tài)勢，加力完成年初既定各項工作任務。集團全體領導班子，各主要分、子公司領導，相關負責人參加會議。

圖 ｜2021 年半年度經(jīng)營管理會議現(xiàn)場

會上，集團各主要分子公司總經(jīng)理和財務總監(jiān)分別就公司上半年經(jīng)營狀況、重點工作執(zhí)行情況、現(xiàn)階段面臨的困難等方面進行了總結匯報，并對下半年經(jīng)營目標、措施進行規(guī)劃部署。集團領導逐一點評，并給出了前瞻性的指導意見。

隨后，陳易一總裁作《繼往開來十四五 二十皇氏再出發(fā)》的主題發(fā)言，陳總回顧、點評了各乳業(yè)公司上半年經(jīng)驗管理情況，同時勉勵各分子公司再接再厲，再上新臺階、實現(xiàn)新發(fā)展、取得新突破。他強調(diào)，一要注重科技-經(jīng)貿(mào)“雙驅”聯(lián)動，打贏種業(yè)翻身戰(zhàn)；二要積極對標對表先進同業(yè)找短板明弱項，緊緊抓住雙循環(huán)新發(fā)展格局釋放的嶄新機遇；三要嚴把產(chǎn)品質量關，將食品安全貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程，以產(chǎn)品品質鑄造品牌基石。四要著力提高風險管理水平，夯實企業(yè)高質量發(fā)展根基。

 ▲陳易一總裁作主題發(fā)言

黃嘉棣董事長作總結指示，黃董指出，2021年上半年各項工作取得良好成效，實現(xiàn)了速度、規(guī)模、質量、效益的協(xié)調(diào)發(fā)展，但同時也要認清形勢、正視問題，保持清醒頭腦，突出問題導向，搶抓用好機遇，更好推動公司經(jīng)營穩(wěn)中求進、穩(wěn)中提質、穩(wěn)中向好，以優(yōu)異的成績?yōu)椤笆奈濉备哔|量發(fā)展開好局、起好步。最后黃董就如何達成全年的經(jīng)營目標提出了以下五點要求：一是明確全年發(fā)展目標，找差距、強責任、抓落實，奮力完成全年工作目標任務；二是各分子公司之間應加強學習交流、資源互通，凝心聚力共譜高質量發(fā)展新篇章；三是立足企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，搶占先機，提高差異化區(qū)域布局和發(fā)展水平，進一步擴大市場占有率；四是加強水牛奶品牌建設，不斷增強市場競爭優(yōu)勢和可持續(xù)發(fā)展能力；五是高度重視、認真解決當前經(jīng)營發(fā)展的突出問題及困難，在變革中抓機遇，聚焦轉型謀發(fā)展，推動企業(yè)行穩(wěn)致遠。

 ▲黃嘉棣董事長作總結指示

尾聲

未來，我們將緊緊圍繞“打造中國水牛奶第一品牌”、“做中國最好的酸奶”的戰(zhàn)略發(fā)展目標，堅持“高”的追求，保持“穩(wěn)”的定力，鼓足“闖”的干勁，弘揚“實”的作風，銳意進取、奮發(fā)有為，以更大干勁實現(xiàn)“十四五”開局開門紅！